現場の声をかたちにした技術が
未来を変える
- A.T
- プラント本部 計画技術部 開発室
- 2017年入社
Mission地図に載るほど「大きなもの」を、私の手で
「地図に載るような大きなものを残したい」──大学の専攻が機械系だったこともあり、就職活動当初は、重工系や造船など“大きな製品”をつくるメーカーを中心に見ていました。そして、企業研究を進める過程でエンジニアリング業の情報に触れる機会があり、この業界でも工場や発電所などの大きなものづくりに参加できるのではないかと考えたのが、日鉄エンジニアリングに興味を持ったきっかけです。学生時代に感じ、今も変わらず思うのは、日鉄エンジニアリングは、「人の魅力」が詰まった企業だということです。明るく誠実、そして情熱的、そんな雰囲気に「この人たちと一緒に働いてみたい」と感じたことを覚えています。
Commitmentリアルな声が「技術の結果」を表す
私の仕事の多くは、プラントの稼働効率や操業の可否に直結します。現場は、毎日が“本番”であるため、現場で業務を進める際には私たちの業務のせいで、プラントを止めるわけにはいきません。開発や試運転をはじめとした現場業務は、そんな緊張感に向き合い続ける粘り強さが必要とされます。開発を進める際は、現場で実際にどんなトラブルが起きるのか、さまざまなケースを想定しながら、“万が一”が起こらないように業務を進めていきます。その中でも、私が一貫して重視しているのが“メンテナンス性”です。
当社には、プラントの操業を担当するグループ会社があり、私たちが実装した機能や装置は、グループ会社の社員によって運転されます。試運転やメンテナンスなどで、彼らと仕事をしていると、メンテナンス性の低さへの不満をはじめとした“現場の声”に直接触れる機会が多くあります。
それらに耳を傾けているうちに、現場でのメンテナンス性も業務の中で加味しなくてはならない重要な因子である、と強く認識するようになりました。それ以来、装置の開発・設計をする時は「誰が、いつ、どのように使い、どのようにメンテナンスするのか」を必ずイメージするようにしています。常にイメージしてはいるものの、いざ現場に実装してみると、新たな課題が出てくるのが常です。それでも、現場にとって「本当に意味のある技術」を生み出し続けたいと考えながら、技術を探求する日々を送っています。
Story積み重ねた集合知が、技術の未来を描き出す
現在はThink Plant推進室のマネジャーとして、Think Plant・Think Platformを用いた遠隔監視・自動化の全社的な推進に取り組んでいます。ロボットによる自動化をはじめ、DX化やAIの導入など、各部門が取り組んできたテーマを横断的に束ね、「操業の全自動化」という大きな目標に向けて着実に歩を進めているところです。
全自動化は、人手不足を補うための単純な手段ではありません。私は、社内に蓄積された知識やロジックを“集合知”とし統合していくことで、操業を取り巻く環境を刷新し、さらには、これによって社会へ新たな価値を提供できると考えています。
現場で培われた多くの知見を属人的なノウハウとせず、価値ある情報とし機能・装置に変え、未来に残すことで、持続可能な社会インフラをつくることが可能になると考えています。
ビジョンの実現に向けて、今できることを着実にかたちにしていきたいと思っています。
Column
前向きで、風通しの良い会社
当社の社風として、ひとつのテーマやプロジェクトが立ちあがった際に、あっという間にさまざまなアイデアが、たくさんの人から集まってくるというところがあげられます。取り組む業務が違っても、全員が仕事に対して情熱を持っている当社だからこそ得られる知識だと感じます。また、たくさんの人の声を集められ、声を届けることができるのは、当社の風通しの良さを表していると感じます。さまざまなアイデアを積極的に交換し合える当社なら、今後も面白いことができると思っています。
